ปัญหาที่พบบ่อย
มองเห็นภาพทางการเงินได้จำกัด การวางแผนไม่แข็งแรง กระแสเงินสดตึงตัว หรือไม่มีผู้นำด้านการเงินระดับอาวุโสมาช่วยสนับสนุนการตัดสินใจสำคัญทางธุรกิจ
บริการ
มองเห็นภาพทางการเงินได้จำกัด การวางแผนไม่แข็งแรง กระแสเงินสดตึงตัว หรือไม่มีผู้นำด้านการเงินระดับอาวุโสมาช่วยสนับสนุนการตัดสินใจสำคัญทางธุรกิจ
เราทำงานร่วมกับเจ้าของธุรกิจและทีมผู้บริหารในเรื่องการจัดทำงบประมาณ การบริหารกระแสเงินสด แดชบอร์ด KPI รายงานเพื่อการบริหาร การทบทวนผลการดำเนินงาน และการสนับสนุนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
ลำดับความสำคัญชัดเจนขึ้น มองเห็นกระแสเงินสดได้ดีขึ้น วางแผนอย่างมีวินัยมากขึ้น และตัดสินใจได้เร็วขึ้นบนข้อมูลทางการเงินที่เชื่อถือได้
ธุรกิจ SME และสตาร์ทอัพที่กำลังเติบโต ซึ่งต้องการการสนับสนุนระดับ CFO โดยไม่ต้องจ้างพนักงานเต็มเวลา
บริการที่ปรึกษารายเดือน การทบทวนรายงานเพื่อการบริหาร หรือโครงการด้านการเงินเฉพาะเรื่อง
ปิดบัญชีสิ้นเดือนล่าช้า รายงานไม่น่าเชื่อถือ ยอดคงเหลือที่ยังไม่ได้กระทบยอด หรือหน้าที่และกระบวนการทางบัญชีที่ไม่ชัดเจน
เราเสริมความแข็งแรงให้การกำกับดูแลงานทำบัญชี การปิดบัญชีสิ้นเดือน การกระทบยอดบัญชี คุณภาพของรายงาน นโยบายบัญชี และงานประจำด้านการเงิน
ตัวเลขน่าเชื่อถือมากขึ้น ปิดบัญชีได้เร็วและควบคุมได้ดีขึ้น หน้าที่ความรับผิดชอบชัดเจนขึ้น และรายงานทางการเงินที่ผู้บริหารใช้งานได้อย่างมั่นใจ
ธุรกิจที่ต้องการรากฐานงานบัญชีที่เชื่อถือได้ การกำกับดูแลที่เข้มแข็งขึ้น หรือการสนับสนุนเพื่อพัฒนาทีมบัญชีที่มีอยู่
การกำกับดูแลงานบัญชีรายเดือน การสนับสนุนการปิดบัญชี การปรับปรุงรายงาน หรือการทบทวนกระบวนการทางบัญชี
ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามกฎหมาย จุดยืนทางภาษีที่ไม่ชัดเจน การยื่นแบบไม่ทันกำหนด เอกสารประกอบไม่เพียงพอ หรือการบริหารภาษีแบบตั้งรับ
เราสนับสนุนการวางแผนภาษีนิติบุคคล การประสานงานด้านการปฏิบัติตามกฎหมาย การตรวจสุขภาพทางภาษี การทบทวนรายการค้า การจัดเตรียมเอกสาร และคำแนะนำที่ใช้ได้จริงสำหรับการตัดสินใจทางธุรกิจ
มองเห็นภาพภาษีได้ชัดขึ้น ลดเหตุไม่คาดคิดด้านการปฏิบัติตามกฎหมาย เอกสารครบถ้วนขึ้น และระบุความเสี่ยงทางภาษีที่มีนัยสำคัญได้เร็วขึ้น
บริษัทที่ต้องการการกำกับดูแลด้านภาษีที่ชัดเจนขึ้น การวางแผนที่ใช้ได้จริง หรือการทบทวนจุดยืนทางภาษีปัจจุบันโดยผู้เชี่ยวชาญอิสระ
การทบทวนภาษีตามรอบเวลา คำแนะนำเฉพาะรายการค้า การวางแผนภาษีประจำปี หรือการสนับสนุนการประสานงานอย่างต่อเนื่อง
งานที่ต้องทำด้วยมือ ระบบที่กระจัดกระจาย ข้อมูลซ้ำซ้อน การควบคุมภายในที่อ่อนแอ หรือกระบวนการทางการเงินที่ขยายตามธุรกิจไม่ได้
เราออกแบบขั้นตอนการทำงานใหม่ กำหนดบทบาทหน้าที่ให้ชัดเจน เสริมความแข็งแรงของการควบคุมภายใน กำหนดความต้องการด้านรายงาน ปรับปรุงระบบ และนำระบบอัตโนมัติที่ใช้ได้จริงเข้ามาช่วย
ใช้เวลาดำเนินงานน้อยลง ความรับผิดชอบชัดเจนขึ้น คุณภาพข้อมูลดีขึ้น การควบคุมแข็งแรงขึ้น และงานการเงินที่รองรับการเติบโตได้
ธุรกิจที่กำลังเติบโตซึ่งเตรียมขยายกิจการ ยกระดับการดำเนินงานให้เป็นมืออาชีพ นำระบบใหม่มาใช้ หรือปรับปรุงกระบวนการทางการเงินข้ามสายงาน
การทบทวนเชิงวินิจฉัย การออกแบบกระบวนการใหม่ โครงการเตรียมความพร้อมด้านระบบ หรือการสนับสนุนการนำไปใช้จริง
ปรึกษา KAIM Advisory เกี่ยวกับบริการ CFO แบบไม่เต็มเวลา งานบัญชี ภาษี หรือการปรับปรุงระบบงานการเงิน